CSP stellt die Weichen für die nächste Wachstumsphase und erweitert die Geschäftsführung um eine klar definierte strategische Rolle. Damit stärkt das Unternehmen gezielt die strategische Steuerung - und investiert zugleich bewusst in den Ausbau von Vertrieb und Marktbearbeitung.
Neben Korbinian Hermann, der die operative und unternehmerische Gesamtverantwortung trägt, ist Maximilian Eilhardt ab sofort als Chief Revenue Officer (CRO) Teil der Geschäftsführung von CSP. In seiner Rolle verantwortet er die strategische Ausrichtung von CSP - insbesondere:
- Langfristige Unternehmensentwicklung
- Markt- und Wettbewerbspositionierung
- Weiterentwicklung von Geschäfts- und Wachstumsstrategien
- Skalierung von Vertrieb und Go-to-Market
Investition in Vertrieb als klarer Wachstumsschritt
Mit der Besetzung der CRO-Rolle macht CSP deutlich: Wachstum und Kundennähe werden gezielt ausgebaut. Der Vertrieb spielt dabei eine zentrale Rolle - nicht nur als „Vertrieb im klassischen Sinne“, sondern als strukturierte Marktbearbeitung, die Kundenanforderungen systematisch in Lösungen, Use Cases und skalierbare Angebote übersetzt.
Der Ausbau umfasst unter anderem:
- stärkere Präsenz im Markt und konsequentere Bearbeitung relevanter Branchen
- klarere Go-to-Market-Strukturen (z. B. nach Industrien, Use Cases oder Partnerkanälen)
- professionalisierte Vertriebsprozesse - vom Erstkontakt bis zur langfristigen Kundenentwicklung
- engere Verzahnung von Vertrieb, Produkt und Delivery, um Kundenmehrwert schneller messbar zu machen
Klare Rollen, gemeinsamer Kurs
Die Einführung der CRO-Rolle sorgt für klare Verantwortlichkeiten und einen gemeinsamen Fokus: operative Exzellenz im Tagesgeschäft und strategische Weiterentwicklung gehen Hand in Hand.
„Die Erweiterung der Geschäftsführung ermöglicht es uns, strategische Themen noch gezielter und strukturierter voranzutreiben – insbesondere mit Blick auf Markt und Wachstum“, sagt Korbinian Hermann.
Auch Maximilian Eilhardt beschreibt den Anspruch seiner Rolle:
„Wir investieren gezielt in Vertrieb und Marktbearbeitung, um CSP nachhaltig zu skalieren - mit klaren Prioritäten, einer langfristigen Perspektive und einem fundierten Blick auf Markt und Wettbewerbsumfeld.“
Strategie als Grundlage für nachhaltige Entwicklung
Mit der erweiterten Geschäftsführung unterstreicht CSP den Anspruch, langfristig stabil, wettbewerbsfähig und zukunftsorientiert aufgestellt zu sein. Strategische Themen wie Unternehmensausrichtung, Marktpositionierung und Wachstum sind damit fest auf Geschäftsführungsebene verankert.
Der inhaltliche Fokus von CSP bleibt dabei unverändert: leistungsfähige Softwarelösungen für Qualitätssicherung und effiziente Produktionsprozesse in der Fertigungsindustrie - seit 1991.